Zes stappen, één aanspreekpunt

Van de keuze om uit te besteden tot de jaarlijkse hertoets. De eerste vier stappen doen wij als adviseur of interim, de laatste twee levert VendorManager.nl als dienst. Bij elke stap leest u wat wij doen.

De sourcingcyclus

Zes stappen, twee manieren om ze in te vullen

Elke IT-dienst doorloopt dezelfde zes stappen, van de keuze om iets uit te besteden tot de jaarlijkse vraag of dat nog de juiste keuze is. De eerste vier zijn projectwerk: dat doe ik als interim-inkoper of adviseur, bij u op locatie, waar nodig met IT-inkopers en vendormanagers uit mijn netwerk. De laatste twee zijn ritme: dat levert VendorManager.nl, onze eigen dienst, als abonnement. U kiest per stap wie het doet.

1

Keuze

Zelf doen, inkopen of samenwerken? Make-or-buy per IT-dienst, met de gevolgen voor kosten, sturing en afhankelijkheid.

Lees meer:Sourcingstrategie · Make-or-buyInterim of advies · Digital Sourcing
2

Markt en eisen

Wat de markt biedt, wat u écht nodig hebt, en de eisen die later in het contract moeten staan — security, data, AI, exit.

Lees meer:AI in uw contracten · Compliance & riskInterim of advies · Digital Sourcing
3

Selectie en contract

Aanbesteding of onderhandse uitvraag, selectie, onderhandeling en een contract dat de eisen uit stap 2 ook waarmaakt.

Lees meer:IT-inkoop & aanbestedingInterim of advies · Digital Sourcing
4

Exit

Van oude naar nieuwe leverancier zonder gat in de dienstverlening; overdracht van kennis en data vastgelegd.

Lees meer:ExitInterim of advies · Digital Sourcing
5

Beheer

Register, opzegdatums, prijswijzigingen, bewijsstukken en elke verlenging voorbereid met een dossier.

Lees meer:Cloud & SaaS · VendorManager.nlVia VendorManager.nl
6

Verantwoording en hertoets

Risicoprofiel per leverancier, rapportage voor directie, accountant of toezichthouder, en jaarlijks opnieuw de vraag uit stap 1.

Lees meer:Compliance & risk · VendorManager.nlVia VendorManager.nl

Onafhankelijk in elke stap: wij verkopen geen software van derden en ontvangen geen commissies. VendorManager.nl is van onszelf; dat zeggen we erbij wanneer we hem adviseren. Twijfelt u bij stap 1? Lees Make-or-buy: bepaal wat u zelf doet en wat u uitbesteedt.

Doorlopend vendormanagement & governance

Vendormanagement & governance? Dat regelen we doorlopend via VendorManager.nl

Doorlopend vendormanagement en AI-governance bieden we niet als los adviesproject, maar als abonnement: VendorManager.nl, onze Vendor & AI Control Tower. Eén vast team bewaakt uw leveranciers, contracten, kosten en de AI in hun software — onafhankelijk en binnen vier weken live.

Bekijk VendorManager.nl →
Voor wie

Voor wie werkt Digital Sourcing?

Voor organisaties die afhankelijk zijn van IT-leveranciers en die slimmer willen inkopen, beheren en beheersen — in de publieke en private sector.

CIO's & IT-managers

Die grip willen op leveranciers, cloud/SaaS en de AI die daarin meekomt.

Inkoop & procurement

Die IT- en digitale inkoop professioneler en aanbestedingsproof willen inrichten.

Directie & bestuur

Die aantoonbaar in control willen zijn op kosten, compliance en risico's.

Sectoren

Sectoren waarin Digital Sourcing werkt

Praktijkervaring met sourcing in uiteenlopende sectoren — publiek en privaat.

Retail

Contract- en leveranciersmanagement en kostenoptimalisatie in een dynamische retailomgeving.

Energy & Utilities

Europese aanbestedingen en sourcingstrategie voor kritische, gereguleerde infrastructuur.

Chemische distributie

Ontvlechting en beheer van IT-contracten met mondiale scope bij carve-outs en transities.

Publiek & privaat

Ervaring aan beide kanten: overheid en non-profit én commerciële organisaties.